Ancien poste : 

Responsable RH 

Nouveau Poste : 

DRH 

En 2004 un Groupe d'Immobilier Commercial me proposait de le rejoindre afin de l'aider à structurer et à développer sa direction des Ressources Humaines en France et en Pologne. L'objectif était clair donner un poids stratégique aux ressources humaines dans les deux pays et sortir d'une vision purement administrative. Après trois années au sein de ce Groupe ma mission réalisée, il me fallait relever de nouveaux défis et challenges. Le Groupe était stabilisé et nous rentrions après la mise en place d'une école de formation interne et d'une politique RH structurée, dans une ère de gestion des RH et non plus de développement des RH.

Ce changement a été l'occasion de me remettre en question sur l'ensemble de ce que je pensais ou croyais savoir et maîtriser. En effet, au-delà du changement d'entreprise, il y a le changement de secteur d'activité et le changement de culture d'entreprise. La notion de modèle n'existe pas, il faut toujours tenir compte du contexte et de la spécificité de l'entreprise. Ce nouveau poste engendre aussi de nouvelles responsabilités au sein d'un comité de direction et d'une équipe RH à manager. Le DRH devient conseil et doit se positionner comme un stratège permettant l'atteinte des objectifs économiques du Groupe. Pour imager mes propos à l'inverse d'un collaborateur qui serait une pierre de l'édifice, le DRH constitue l'un des murs porteurs

Ancien poste : 

Responsable du Centre APEC 

Nouveau Poste : 

Responsable de Développement Régional APEC 

Raison de forme : sur sollicitation de ma hiérarchie, après avoir contribué à définir le contenu du poste qui était une création.
Raison de fond : de retour dans la région OUEST pour des raisons familiales après 10 ans passés en Rhône-Alpes comme Responsable de Centre (Grenoble, puis Lyon), le poste que j'occupais s'avérait étroit. Ainsi après 2 ans au Havre, mon Directeur Régional souhaitait que je puisse mettre mon vécu de Manager au service des autres Managers de la Région.

Pour résumer, "quand un train passe, il faut savoir le prendre, et puis un train peut en cacher un autre..."

Ancien poste : 

Responsable Informatique (secteur Agro) 

Nouveau Poste : 

Création d'un Hôtel Restaurant 

En premier lieu et avant tout l'envie profonde de mener à  terme un projet personnel auquel je pensais depuis longtemps, en deuxième lieu un fort désir d'autonomie dans ma vie professionnelle.

J'ai tout appris de ce que je suis aujourd'hui professionnellement, il n'y a pas une compétence acquise à  cette occasion que je n'ai pu transférer en d'autres situations. (Management des hommes et des projets, mais aussi affirmation et perception réelle de ses propres capacités !)

Ancien poste : 

Consultant RH (société de 800 p.) 

Nouveau Poste : 

Coach indépendant 

je recharchais une évolution, après 4 années passées dans une fonction initiale orientée en Conseils RH généraliste puis évoluant davantage vers la communication RH (nettement moins intéressant de mon point de vue).
La sensation de perdre en compétences et de ne plus trouver de sens à mon action et à ma présence dans l'entreprise.

La nécessité de rester en permanence acteur de son évolution professionnelle (j'ai continué à me former et à  m'informer). Se remettre en question et prendre appui sur ses talents et ses valeurs pour évoluer.

Ancien poste : 

Responsable de Centre de Conseils RH 

Nouveau Poste : 

Responsable d'Affaires 

j'ai recherché une évolution professionnelle et financière, me permettant d'élargir le champ de mes compétences professionnelles en particulier sur la fonction managériale, mais également trouver un environnement professionnel correspondant à mes valeurs personnelles

Ce mouvement a renforcé ma capacité d'analyse et de prise de recul sur la gestion de mon plan de carrière intégrant aussi mon équilibre personnel, d'autre part il m'a également permis de renforcer mon expertise Technique et de Conseils ainsi que ma compétence managériale, donc ma valeur professionnelle sur le marché.

Ancien poste : 

Responsable du Développement Régional 

Nouveau Poste : 

Chef d'entreprise 

Une seule raison à  mes yeux ! le fait de construire et mettre en place un plan de développement stratégique au bénéfice d'une structure autre que la mienne, m'a poussé à réaliser le besoin que j'ai d'entreprendre sur toute la chaine de valeur d'une activité, c'était tellement évident pour nous tous, que mon ex employeur m'a aidé à m'installer !

Il faut rechercher puis s'emparer courageusement de ses rêves ! c'est tout sauf choisir la voie la plus simple, néanmoins je ne peux que vous encourager à commencer par en parler autour de vous, et vous trouverez les gens compétents voire déjà  bienveillants qui vous aideront à  avancer sur votre voie !